各位上午好！很高兴今天能有机会与医学影像学院全体班子成员、副教授及以上职称教师和教研室主任交流。首先感谢学院的全体教职员工做了大量工作，付出了诸多心血，使影像学院有了良好的发展势头。然而医学影像已进入上海市高原学科行列，发展需格局更大，希望不仅要实实在在的想，更要认认真真的做。
关于医学影像学院的发展，我想借此机会提出以下八点建议：
第一，把握学院发展核心。学院要围绕目标引进相关人才而开展工作，核心在人才，基础在专业，发展在学科，切入在方向，突破在项目。明确目标后有选择的将人才落实到位，夯实专业与学科发展基础，找准落脚点，聚焦方向，使学科发展有亮点、有突破。
第二，搭好本科发展架构。要以学科总体发展趋势、未来学科人才的基本需求来确定专业设置、学科方向和突破聚焦点，有效的推进、有序的推动、有落点的成长。申报专业要充分论证，尤其是专业目录外的新专业申报，需打好基础。
第三，优化人才培养体系。有所为，有所不为，设立以本科为主体、专科为补充、研究生为引领的基本人才培养框架。以本科为主体，就要把人员、师资聚焦在本科的建设过程中，抓质量，建标准，有重点，出特色。建设本科需有高度，要上移层级，将研究生导师队伍建设好；还要下沉兼顾，覆盖专科的补充作用。
第四，加强师资队伍建设。实现专业人才培养，就要建设好师资队伍，需要做好顶层设计，系统布局，分步实施，精准落地。师资队伍建设最能体现学院的战略布局，学科建设、专业建设和人才培养的师资需分类聚焦、突出重点，形成单点方向的突破。
第五，夯实学科发展基础。作为学科发展、科研成果完成的基础目标，学院必须重视研究生及其导师的相关工作，需提高研究生培养的发展水平并提供经费等多方面支持。请学院根据2020年的发展规划，对照要达成的研究生数及导师数、课题与项目数等系列量化指标，积极推进各项工作的落实。
第六，促进研究成果转化。作为“应用型、特色型、国际化”学校，社会服务中应主动思考并积极推进研究成果的应用与转化。
第七，推动教材课程建设。学院定位建成对全国有影响力的医学影像本科专业，需有相应教材、课程方面的实质支撑，如规划教材的参编、主编教材及精品课程建设方面需体现成效。宏观规划要有导向，微观落实要有靶向，精准落地才能有相应结果。
第八，深化对外合作交流。学院积极拓展对外合作，已做了大量工作，接下来要以本科为主体，立足发展实际，大力推进本科层次的、可深化本科内涵的各项合作交流。
最后，我想强调医学影像学院过去的成绩值得肯定，但新时代我们迎来了更大的机遇与挑战，既然要求和标准都变了，我们就要落实到位，与时俱进地推动学院各项工作，成为实实在在的本科院校，并真正建立上海市一流且引领全国的影像专业学科。希望医学影像学院全体教职员工能凝心聚力，推进发展，展示健康引领风范。
谢谢大家！